A、2008年9月至今 中博建设集团有限公司 财务主管
★负责集团公司财务收支审核、财务预（决）算编制，提供财务分析报告，提出经营中存在问题、提出合理建议。
★负责投资的全资子公司，合资子公司财务运转模具设计和修改，内部控制的制定，定期审计，合并报表编制，投资收益分析，并对存在问题及时追进解决。
B、1997年5月---2008年9月 武汉金汇生物科技有限公司 财务经理、审计经理
： ■■1997年5月至2008年9月，在武汉红桃K集团公司（现为武汉金汇生物科技有限公司）财务审计部门工作，先后担任；
★97、5--98、12任贵州子公司财务部长，贵州省总公司财务处长，
★99、1--99、12任四川省总公司财务处长，
★2000、1--2005、12山西、陕西、宁夏、内蒙古任西北市场财务处长，
★2006、1---2008、9任集团公司财务审计经理
主要负责：
★子（分）公司注册登记,
★子（分）公司财务制度建立及规范，
★子（分）会计核算体系建立及规范，
★参与子（分）经营活动管理，定期编制财务经营活动分析报告，
★负责总公司下辖十多个子公司的财务预算，资金调度，日常监督管理，指导会计核算，保证会计制度的落实，
★每月向集团公司总经理上报所在省份资产、资金控制报告，经营活动分析报告，为集团公司每月人财物例会提供市场一线直接资料。
★最近几年我又从红桃K公司市场调回集团公司负责西北大区、华北大区共十二个省市财务工作，担任大区财务经理职务，其所在大区财务管理在集团公司一直排名最好。因公司审计部门力量薄弱，近二年又调到审计部门任审计经理，为公司审计工作做出很大贡献。
汇报对象： 总经理，董事长
1986年7月---1997年5月 武汉木材厂 财务科长
1986----1997年在国有大型企业武汉木材厂财务科工作，主要从成本核算、财务预算、决算报告，定期财务经营活动分析报告，担任财务科长，建立健全财务内部控制，设计内部银行结算制度，设计各分厂、车间用工、领用半成品结算制度，使我厂财务管理多次被评为局系统模范试点单位。 |
基本资料
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